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Documentos destacados relacionados con» cms lista ndc


¿Su empresa está lista para implementar un ERP?
Llevar a cabo un proyecto de implementación de sotftware en cualquier empresa, es un proyecto importante y difícil, pero no imposible si se tienen en cuenta los principales elementos que pueden representar fuentes de fallas. El presente artículo examina 4 posibles fuentes de problemas a los cuales usted se puede enfrentar.

cms lista ndc  ¿Su empresa está lista para implementar un ERP? ¿Su empresa está lista para implementar un ERP? Nadia Huerta - octubre 29, 2008 Read Comments La implementación de un ERP no es un proyecto sencillo. Sin importar la marca que usted esté evaluando es importante que considere que, como organización, necesita tener en cuenta cuatro elementos básicos para que la implantación sea exitosa. Cultura organizacional Resistencia al cambio Administración del proyecto Flexibilidad para adaptarse a su negocio Ver más...
Fabricación discreta (ERP)
En su definición simplificada, el software de planificación de los recursos de la empresa es un conjunto de aplicaciones que automatiza los departamentos de finanzas y recursos humanos y que ayuda ...
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Documentos relacionados con » cms lista ndc


Los retos de las pequeñas fusiones
La reciente fusión de los proveedores de planificación de los recursos empresariales, CMS Software (ahora Solarsoft Business Systems) y XKO Software, presenta algunos retos. Si bien las líneas de productos de ambas empresas no tienen muchos puntos en común, los clientes tienen que asegurarse de que respetarán los contratos de soporte y servicio que celebraron antes de la fusión.

cms lista ndc  12, 2007 Read Comments CMS Software podrá ser una empresa pequeña, pero a pesar de su tamaño, fue capaz de competir en el mercado global antes de fusionarse con XKO Software y cambiar de nombre a Solarsoft Business Systems , en noviembre de 2007. Los atributos y las funciones de la antigua solución de planificación de los recursos empresariales (ERP) de CMS parecían adaptarse particularmente bien a las demandas de los fabricantes; tenía intercambio electrónico de datos (EDI) que permitía hacer Ver más...
El sendero hacia un ERP para la pequeña empresa -tercera parte: la selección del sistema ERP
La tercera y última parte de la serie de artículos “El sendero hacia un ERP para la pequeña empresa” describe la fase de selección, incluyendo las acciones a tomar y aquellas que se deben evitar durante las demostraciones de los proveedores, crear una lista de proveedores finalistas y finalmente, la selección del proveedor que ofrece el mejor producto y servicios para las necesidades de su empresa.

cms lista ndc  El sendero hacia un ERP para la pequeña empresa -tercera parte: la selección del sistema ERP El sendero hacia un ERP para la pequeña empresa -tercera parte: la selección del sistema ERP Gabriel Gheorghiu - agosto 11, 2010 Read Comments La primera y segunda parte de esta serie describieron los procesos de investigación y evaluación de sistemas para la planeación de los recursos empresariales (ERP). Al final de estas dos fases, usted deberá tener una buena idea sobre el tipo de sistema que puede Ver más...
Lo que su ERP debe tener: para la industria por procesos
No todo el software de gestión empresarial está desarrollado de igual manera y el que no toma en cuenta las necesidades de su industria, no le dará los resultados que requiere su organización. Esta ficha le ofrece una lista de funciones que todo sistema ERP para la industria por procesos debe tener. Estas industrias incluyen: química, farmacéutica, alimentos, etc.

cms lista ndc  Lo que su ERP debe tener: para la industria por procesos Lo que su ERP debe tener: para la industria por procesos Source: Aptean (CDC Software) Document Type: Checklist/Guide Description: No todo el software de gestión empresarial está desarrollado de igual manera y el que no toma en cuenta las necesidades de su industria, no le dará los resultados que requiere su organización. Esta ficha le ofrece una lista de funciones que todo sistema ERP para la industria por procesos debe tener. Estas industrias Ver más...
Planeación racional para la compra de software
Existe mucha publicidad al respecto de la compra de software, y por supuesto cada quien quiere posicionar sus ideas o productos de la mejor manera. Es la idea de la competencia. Sin embargo, cuando de comprar a nivel empresarial se trata, la decisión debe ser óptima en términos económicos. Para lograr un beneficio de largo plazo, una decisión económica debe tomar en cuenta tanto los aspectos cuantitativos como cualitativos, los objetivos empresariales y los presupuestos financieros racionales.

cms lista ndc  Planeación racional para la compra de software Planeación racional para la compra de software Claudia Gomez - junio 17, 2009 Read Comments Este documento es el primero de una serie, donde se pretende señalar algunas prácticas dentro del universo de la compra de sistemas empresariales, que pertenecen al grupo de mejores prácticas y otras que no lo son. La toma de decisiones económicas es un acto racional que puede ser medido de múltiples formas y cuyo objetivo es el beneficio económico. En esta Ver más...
Guía de selección de software empresarial: Segunda parte
La selección de software empresarial puede ser una aventura arriesgada. El hecho de determinar sus requisitos no quiere decir que ya está fuera de peligro; la evaluación de software y las negociaciones pueden ser una fuente de problemas.

cms lista ndc  Guía de selección de software empresarial: Segunda parte Guía de selección de software empresarial: Segunda parte Bill Carson - enero 7, 2008 Read Comments En la primera parte de esta serie, tratamos la etapa inicial de un proyecto de selección de software que usa las mejores prácticas, incluidos los cuatro pasos que conforman la definición de los requisitos técnicos y empresariales. En esta parte exploraremos las importantísimas etapas finales del proceso de selección de software empresarial. Ver más...
PPM para la automatización de los servicios profesionales Reporte de evalución de software
Este reporte completo e los detalles de la valoración incluye las respuestas del vendedor o el proveedor al modelo completo de investigación de TEC. El reporte responde a sus preocupaciones con respecto a la forma en que los vendedores que seleccionó soportarán sus requisitos.

cms lista ndc  PPM para la automatización de los servicios profesionales Reporte de evalución de software PPM para la automatización de los servicios profesionales Reporte de evalución de software PPM para la automatización de los servicios profesionales Reporte de evalución de software Este reporte completo e los detalles de la valoración incluye las respuestas del vendedor o el proveedor al modelo completo de investigación de TEC. El reporte responde a sus preocupaciones con respecto a la forma en que los Ver más...
Sistemas de gestión de almacenes (WMS) Reporte de evalución de software
Este reporte completo e los detalles de la valoración incluye las respuestas del vendedor o el proveedor al modelo completo de investigación de TEC. El reporte responde a sus preocupaciones con respecto a la forma en que los vendedores que seleccionó soportarán sus requisitos.

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El proceso de selección de software; aceleración de la identificación del vendedor
La selección de un software es compleja y se lleva mucho tiempo. Tomar atajos o saltarse pasos en el proceso incrementa el riesgo de hacer una mala elección. Atender a una exposición virtual puede acelerar el proceso de selección, incrementar la interacción del vendedor y reducir el riesgo.

cms lista ndc  El proceso de selección de software; aceleración de la identificación del vendedor El proceso de selección de software; aceleración de la identificación del vendedor Jeff Gusdorf - septiembre 11, 2006 Read Comments Introducción En Alicia en el país de las maravilla s, Alicia se pierde y se detiene a preguntarle al gato de Cheshire qué camino tomar. EL gato le pregunta “¿A dónde vas?” Alicia contesta “No lo sé”; el gato responde “Entonces cualquier camino te llevará”. La misma lógica se Ver más...
El éxito en el posicionamiento tiene tres C Cuarta parte: el cliente
¿Cuáles son las preocupaciones de sus clientes? Conozca sus clientes y sus problemas.

cms lista ndc  El éxito en el posicionamiento tiene tres C Cuarta parte: el cliente El éxito en el posicionamiento tiene tres C Cuarta parte: el cliente Lawson Abinanti - marzo 29, 2005 Read Comments Introducción No existe una forma fácil para posicionar su software o sus servicios de business-to-business (B2B). Por definición, cada método de posicionamiento debe ser único para ser eficaz. Pero existe una pregunta directa que lo llevará al origen del problema: ¿Cuál es el problema más apremiante de mi Ver más...
Gestión de la cadena de suministros (SCM) Reporte de evalución de software
Este reporte completo e los detalles de la valoración incluye las respuestas del vendedor o el proveedor al modelo completo de investigación de TEC. El reporte responde a sus preocupaciones con respecto a la forma en que los vendedores que seleccionó soportarán sus requisitos.

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