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Documentos destacados relacionados con» evaluaciones del sistema de gestion de contenido estudios de caso


Más que gestión de contenido web
La gestión de contenido empresarial (ECM) no es sólo gestión de contenido web. Para satisfacer las necesidades de las empresas, los grandes proveedores están presentando versiones más pequeñas y otros están integrando ECM con otros sistemas. Sin embargo, todos se están enfocando en áreas claves.

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Sistemas para la gestión de contenido web (en inglés)
Los sistemas de gestion de contenido web (WCM) sirven para manejar los procesos de creacion, revision y aprobacion de contenido para sitios web. Puede tratarse de sitios web publicos (Internet) o p...
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Documentos relacionados con » evaluaciones del sistema de gestion de contenido estudios de caso


Caso de estudio: SuperPharm Ltd.
La cadena minorista de farmacéutica con mayor crecimiento en Trinidad, obtiene más funcionalidades de sus sistemas POS y ERP. Su objetivo era reemplazar el sistema actual con una solución para la comercialización minorista que pueda cumplir con sus requisitos empresariales presentes y futuros, pero se percataron de que su sistema actual tenía todas las funcionalidades que buscaban.

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Aplicando la inteligencia a datos desestructurados: el contenido es rey » Foro Empresarial
Hablemos de software de gestión empresarial

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La gestión del contenido empresarial va más allá que la gestión del contenido de la Web
La gestión del contenido empresarial (ECM) va más allá que la gestión del contenido de la Web. Para cubrir las necesidades de la empresa, los grandes vendedores están introduciendo versiones reducidas a escala, otros están integrando ECM con otros sistemas, y todos se están enfocando en áreas importantes.

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Blackboard Learn logra su certificación TEC » Foro Empresarial
Hablemos de software de gestión empresarial

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Personas versus recursos: el sector financiero en la encrucijada
Las herramientas de gestión de personas son imprescindibles, sobre todo en un mundo como el financiero donde si los recursos se han vuelto globales, las personas también exigen una gestión completa.

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Planeación avanzada y diseño de la red logística, el caso Minsa
Minsa es uno de los mayores productores de maíz a nivel mundial. En su afán por optimizar su cadena logística y con el objetivo de obtener una mayor rentabilidad manteniendo sus niveles de compras, volúmenes y precios de ventas, además del mismo nivel de gastos. Entérese sobre la estrategia de Minsa en cuanto a qué, cuánto, dónde comprar, fabricar, almacenar y mover modificando su logística de forma óptima y factible.

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Cómo vencer en la gestión del cambio: empleado - ERP
Los factores de fracaso de la implementación de un sistema empresarial son varios, pero uno de los mas importantes es la resistencia al cambio por parte de los empleados. Este documento le presenta varios aspectos a tener en cuenta para lograr una buena adopción tecnológica por parte de sus empleados.

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Mejores prácticas en la gestión de las relaciones con los clientes
La racionalización del proceso que va desde el cliente potencial hasta el cobro de la factura, implica mejorar la visibilidad, la colaboración, la alineación y la ejecución dentro del proceso completo. En particular, deberán adoptar las mejores prácticas en estos procesos: un enfoque estratégico de la planificación de ventas y marketing, establecer gestión colaborativa del canal e implementar el procesamiento del pedido.

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Las funciones críticas del negocio: mal entendidas, subutilizadas y subvaluadas Primera parte: créd
La función de crédito y cobranzas es el área del negocio que menos se entiende, utiliza y valora. Cuando se alían las cuentas por cobrar controladas con la función de ventas, pueden generar una entrada importante de efectivo que juega un papel importante en el ciclo que va desde el prospecto hasta el efectivo.

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Gestión del desempeño empresarial
La falta de una visión holística en la mayoría de aplicaciones financieras, llevó a la necesidad de crear otro tipo de aplicación que contribuyera con la administración de toda la empresa. Para ello se crearon sistemas como BPM (Business performance Management) orientados a optimizar los procesos administrativos, a diferencia de sistemas como ERP (Enterprise Resource Planning) dirigidos a optimizar las operaciones.

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