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Epicor


Epicor Software Corporation (recently combined with Activant Solutions Inc.) is a global leader delivering business software solutions to the manufacturing, distribution, retail, and services industries. With nearly 40 years of combined experience serving midmarket organizations and divisions of Global 1000 companies, Epicor has more than 20,000 customers in more than 150 countries. Epicor enterprise resource planning (ERP), point of sale (POS), supply chain management (SCM), and human capital management (HCM) enable companies to drive increased efficiency and improve profitability. With a history of innovation, industry expertise, and passion for excellence, Epicor inspires customers to build lasting competitive advantage. Epicor provides the single point of accountability that local, regional, and global businesses demand.

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Un ASP Avec vitales santé


Healtheon / WebMD à investir jusqu'à 100 millions de dollars en VitalWorks.com la filiale de InfoCure.

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A Quiet ERP fusion du vendeur qui vaut Closer Look


Le CMS Software-XKO Software fusion en Solarsoft Business Solutions offre une preuve que les vendeurs de planification des ressources d'entreprise plus petits ne sont pas encore éteintes. Peut-être dans le grand schéma des choses, personne ne devrait vraiment se soucier de ces événements, mais ces fournisseurs moins connus n'ont pas encore dit leurs derniers mots.

cms 2013 bareme  privée, Toronto (Canada) basée CMS Software (http://www.cmssoftware.com), qui avait, depuis 1986, a été une fournisseur respecté de systèmes ERP pour entreprises de taille moyenne, les distributeurs et les grossistes aux États-Unis et au Canada. Au cours des deux dernières décennies, le vendeur avait construit une bonne réputation au sein de certains segments de marché pour sa avertis de l'industrie verticale et le génie logiciel, qui se reflète dans la position de son produit phare IBM Pour en savoir plus

Alors que Oracle et PeopleSoft sont à Fuse, les concurrents Ruse - clients qui quittent (un peu) Bemused


La récente fusion d'Oracle et PeopleSoft exige, entre autres choses, de trouver un équilibre parfait entre la culture de la base installée contre le zèle pour les accrocs marque de nouveaux clients.

cms 2013 bareme  que Oracle et PeopleSoft sont à Fuse, les concurrents Ruse - clients qui quittent (un peu) Bemused Observation des récents événements drame judiciaire, les émotions et personnelle récriminations ont émergé de l'agitation généralement sympathique, sinon civile, les acquisitions dans le monde IT. Alors que le marché des logiciels d'application d'entreprise a commencé à voir consolidations dès les années 1990 avec la disparition de noms une fois de premier plan comme Dun & Bradstreet Pour en savoir plus

L'avenir du produit Oracle: ce que le passé peut le dire?


Oracle n'a pas une histoire de grandes acquisitions, sans parler de l'expérience avec les efforts d'intégration ultérieures. Géré par une équipe de gestion qui n'a jamais manœuvré une entreprise à travers une grande acquisition, Oracle va être capable de digérer PeopleSoft?

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De petits défis en matière de fusions et recommandations aux utilisateurs


La récente fusion de l'entreprise de planification vendeurs CMS Software de ressource (maintenant connu sous le nom Solarsoft Business Systems) et XKO Software présente certains défis. Bien que peu de chevauchement existe entre les gammes de produits des compagnies, les clients doivent vérifier que les contrats de soutien et de service de pré-fusion sont à l'honneur.

cms 2013 bareme  Bien qu'un petit joueur, CMS Software a participé bien sur le marché mondial avant sa fusion avec XKO logiciels et leur re-branding comme Solarsoft Business Systems au début de Novembre 2007. Les caractéristiques et les fonctions de l'ancien planification des ressources d'entreprise du CMS solution (ERP) semblent particulièrement adaptés aux exigences actuelles des fabricants, avec données électroniques échange (EDI) permettant une plus grande précision, livraison ponctuelle, et traçables. De Pour en savoir plus

Les fournisseurs d'Enterprise Mainstream commencer à saisir Content Management Troisième partie: Défis


Pour mener les processus de collaboration, les entreprises ont besoin de l'intelligence embarquée, et de business intelligence (BI) ou des applications analytiques axées sur les données structurées offrir seulement une partie de la solution totale. En d'autres termes, les entreprises ont également besoin de gestion de contenu pour les données non structurées et le contenu, qui peut contenir une majorité de l'information de l'entreprise, étant donné que de nombreux décideurs collaborent via e-mail ou messagerie vocale, qui sont des exemples de vastes informations non structurées qui réside actuellement en dehors de processus d'affaires et de la portée des systèmes de BI ERP et.

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Plant Intelligence comme colle pour les données dispersées?


Les entreprises qui ont de fabrication ou de systèmes de renseignement au niveau des usines peuvent être guidés à travers les sentiers qui bifurquent d'exception fondée sur la prise de décision. Non seulement ils seront mieux préparés pour des événements imprévus, mais ils sauront aussi comment leurs réponses auront un impact sur la société.

cms 2013 bareme  xMII , anciennement Ligthammer CMS [ Collaborative Manufacturing Suite ]) ou innovante approche d'Oracle vu dans Oracle Discoverer et Daily Business Intelligence . Dans le cas d'Oracle, son application peut intégrer de façon transparente les mesures de performance avec les données transactionnelles, ainsi la mise à jour incrémentale indicateurs de performance que les transactions se produisent. Notamment, lorsque les données sont stockées dans la même base de données, il n'est pas nécessaire Pour en savoir plus

La version 3 d'ITIL Prescription pour la transition des services


Transition des services informatiques est difficile à gérer. Mais avec le document d'orientation actualisé trouvé dans ITIL Version 3, les organisations informatiques peuvent planifier une transition plus réussie, avec une nouvelle perspective sur toutes les phases de transition, y compris la planification, la configuration et la gestion du changement.

cms 2013 bareme  même architecture que le CMS (et notamment la CMS à l'intérieur), afin de permettre la collecte des données et leur transformation en informations, puis en connaissances et, finalement, en sagesse. Conclusion Toutes les indications fournies dans ITIL V3 sur le service à la transition est précieux, mais peut-être le message le plus fort de tous, c'est le simple fait que toute une phase du cycle de vie est consacrée à elle. transition de service est plus que juste l'installation d'un nouveau Pour en savoir plus

Prise en charge des anciennes versions-Bon pour l'utilisateur, mais c'est bon pour le vendeur?


La décision de soutenir les anciennes versions est comme toute autre décision d'affaires, il est tout au sujet de l'argent et de la rentabilité. Si le vendeur ne peut faire de l'argent à fournir un soutien pour des versions antérieures, il est une bonne affaire pour le vendeur. La décision peut être enrobées de sucre avec des déclarations au sujet de faire ce qui est bon pour le client, mais le vendeur et les clients savent que la première considération doit être l'argent.

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Le sweet spot de One Fusion ERP vendeur


CMS Software (maintenant connu sous le nom Business Systems Solarsoft) peut ne pas être un grand acteur mondial, mais ses solutions de planification des ressources d'entreprise répondre à un large éventail d'exigences en matière de gestion de la chaîne d'approvisionnement, y compris personnalisables fonctions électroniques de données d'échange, l'entreposage, la distribution, et des fonctionnalités de traçabilité.

cms 2013 bareme  vu la fusion de CMS Software et XKO Software , deux des plus petits joueurs sur la planification des ressources d'entreprise champ (ERP). Les deux sociétés seront désormais connus sous le nom Solarsoft Business Systems et Solarsoft Business Systems Ltd dans leurs marchés canadiens et britanniques respectives. Bien que certains pourraient s'interroger sur la signification de cette fusion à petite échelle, l'impact sur le marché n'est pas négligeable, au moins pour les deux parties concernées. CMS Pour en savoir plus

PegaWorld 2011 Revisited


Comment ont-Pegasystems éviter la catastrophe et de devenir l'une des sociétés technologiques à plus forte croissance? Le processus de gestion du fournisseur d'affaires (BPM) a commencé à fournir des logiciels que les utilisateurs puissent changer assez facilement. TEC Analyste principal PJ Jakovljevic jette un regard à Pega BPM et comment ce logiciel centrée sur le client avec son approche unique pour traiter l'exécution et de la modélisation a contribué au succès de Pegasystems.

cms 2013 bareme  que pour les capacités CMS à part entière, nous souscrivons aux services d'interopérabilité de gestion de contenu standard (CMIS) de sorte que les clients peuvent intégrer des systèmes ECM avec des capacités supérieures (de notre document, fonctionnalités de gestion). PJ: Comment réagissez-vous aux perspectives qui disent Pourquoi avons-nous besoin Pega lorsque nous avons déjà, par exemple, SharePoint , Visio, Lotus Notes et / ou WebSphere KA: Nous parlons de notre entreprise riche systèm Pour en savoir plus

Introduction à Openbravo ERP v3


Openbravo ERP est un PGI; un argument pouvant faire pencher la balance pour plusieurs industries ainsi que pour les organisations du secteur public et à but non lucratif. Lisez cet article pour jeter un coup d’œil au produit avant la mise à jour de nos données d’évaluation sur Openbravo ERP dans le Conseiller TEC.

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Epicor de détail: derrière le comptoir


Le paradigme du commerce de détail se déplace de connexion, au-delà de s'engager, aux clients inspirants. Des solutions logicielles de détail Epicor réagissent à cette tendance du marché grâce à la mobilité, l'amélioration de l'engagement des clients, et de la distribution multicanal. TEC analyste principal PJ Jakovljevic s'assoit avec le directeur du marketing produit, de logiciels au détail d'Epicor, pour discuter de la façon dont Epicor de détail se distingue de la concurrence.

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